米兰体育网可靠吗:
壹圆农牧养殖服务部成立于2024年9月8日，由深耕饲料行业25年的黄兴华先生和扎根畜牧行业36年的陈文坤先生联合创立。黄兴华先生自2001年赣州农校毕业后一直从事饲料行业，25年走南闯北的销售经历足迹遍布20多个省份。受新冠疫情影响2022年回到赣南，在老家会昌县两年时间的饲料销售过程中，他发现会昌猪场老板的养殖理念和生产成绩与相邻的广东、福建猪场差距巨大，甚至与隔壁邻县寻乌、武平的养殖水平也存在不小差距，同时出现较多客户对饲料的“假投诉”。面对部分猪场客户的质疑他深感乏力和无奈，只好向寻乌客户陈文坤先生虚心求教，在多次的求教过程中猪场问题每次都是迎刃而解，他敏锐地察觉到陈总能在10年前将吉潭小镇饲料生意做到县城；从育肥小场做到千头母猪场；从单一的饲料销售做成农牧一条龙服务，确实与陈总卓越的经营理念、深厚的专业基础和务实求真的服务态度密不可分。他随即萌生与陈总在会昌合作开店的想法。从有合作想法到门店选址、装修、和开业，壹圆农牧仅用了两个月的时间，而壹圆农牧的猪料月销量更是从开业当月44.68吨做到现在超500吨！
开业一年时间月销量翻了十番，既有合作源头工厂广州六和饲料有限公司和高安猪太傅饲料有限公司超高性价比和高稳定性产品的支撑，更与壹圆农牧两位创始人一致的经营理念和发展思路有着莫大关系：
一、上不欠款，下不赊账。壹圆农牧与饲料工厂合作过程中全部做到先款后货不欠一分钱货款，逐月递增的销量也让合作厂家拿出了最大的合作诚意：最稳定的产品质量和最大的产品让利幅度，并且不捆挷销量裸价合作！
二、对猪场客户实行现金合作不赊销。实践证明：不赊销才能从根源上帮猪场客户饲料上多省钱、养殖上多赚钱！面对几十家猪场客户少则十几万、多则几十万的资金需求，一昧地让饲料经销商去解决，唯有厂家垫资和经销商个人融资去解决，最终融资成本叠加欠款风险成本都是由计算机显示终端承担。试问经销商背负了几百万的“三角债”又如何去想更好地服务于猪场客户？最后“双输”的结局可想而知！本质上唯有猪场老板向正规银行低成本融资才有出路。
三、不玩套路不促销。壹圆农牧开业一年以来，饲料销售全部执行统一合作底价，没有去区别大客户和小客户，一包也是开户价让所有合作客户心中有数！开业至今没什么订料活动、也没什么赠料促销，有的是对产品的质量和极致性价比的自信底气！过硬的产品的质量和超高的产品稳定性才能更好地诠释“薄利多销、微利经营”这一经营理念！
决定猪场养殖效益最核心的两大因素：一是饲料的性价比和稳定能力；二是猪场现场管理上的水准。几乎每个猪场都存在着制约生产成绩和养殖效益的短板！有些猪场老板多年甚至十几年都未曾发觉和改进！
壹圆农牧陈总在服务农村一线的同时获得了中国农大动物医学大学学历，并成功取得执业兽医师资格，可谓是理论指导实践，实践印证理论！他自己的母猪场在这几年的生产成绩也是突飞猛进。2024年度新美系母猪头均提供了26.8头15公斤健仔数的优异成绩！陈总经常鼓励客户说：我的猪场能做到的成绩你们可完全做到甚至是超越这个成绩！因为你们是亲力亲为，我的猪场还依赖于工人的执行力！
壹圆农牧要求全体员工必须熟练母猪、育肥猪的免疫流程、驱虫保健技术要点和各阶段饲喂流程。服务部对全部客户养殖情况做了祥细备案，以便及时提醒客户需做那个阶段的工作。猪场养殖需要注重的细节很多，一不小心某一环节疏忽都可能会引起重大损失。所以壹圆农牧不是单纯的经销某一产品，而是帮客户在引种进苗、饲喂保健、疾病防控、生物安全、销售对接、数据完善等多方面正面引导，很多环节是不盈利甚至有可能是出力不讨好的情况，陈总每次都风轻云淡地说：做人不必斤斤计较，做事必须精打细算！有些猪场老板认知能力有限，二八定律决定了认知能力高和执行力强的只有20%的人，我们做好我们的服务并引导好选择了和我们合作的客户就行！
在这一年时间，壹圆农牧共开设了4场母猪高产能养殖技术培训课和10多场圆桌会议。举办了壹圆农牧首届“六和126”杯养猪育肥大赛，通过公开公正的客户真实数据，按成活率+料肉比+日增重的评分指标，以结果为导向决出了本次育肥大赛冠亚季军！本次参赛的育肥客户都是在去年春节前进苗，15公斤猪苗价约550~580元/头，十几家参赛者的全程育肥成本都控制在6.07-6.35元/斤（含猪苗、饲料、兽药疫苗、水电、肉猪损耗），真正印证了“不论春夏秋冬南北中，六和九包出栏更轻松”（30斤→300斤约9包饲料出栏）！多数客户大猪卖价虽为7.3元/斤左右，但大部分壹圆农牧客户育肥猪利润在300~480元/头之间，很多赊欠饲料的猪场老板同样行情一头才赚几十元甚至是略亏。公司还为获奖客户锦上添花奖励了海尔大冰箱和洗衣机。举办育肥大赛目的是要鼓励全部客户用全程数据说话，对比出猪种、饲料、管理，做到查缺补漏精益求精。育肥大赛大面积大批量的精准育肥数据也印证了壹圆农牧的宣传口号“携手壹圆＆降本壹圆”，让客户每斤肉猪降本1元，每头猪多赚300元！
首届养猪育肥大赛得到了合作厂商广州六和饲料有限公司的全力支持，7月13日，广州六和公司CEO刘汉斐先生更是亲临育肥大赛颁奖典礼现场，并为本次大赛冠军获得者汪霖松先生和标杆客户胡仁辉先生颁奖。刘总在现场和大家伙儿一起来分享了公司发展历史和发展理念，并热情邀请现场客户抽空到工厂参观考察。
“不忘初心，方得始终”时刻警示我们做事要善始善终，与公司壹圆农牧名称完美契合。在服务部营业厅印有两句话“利他，是最高境界的利己！”和“抱利他之心，路虽远，行则将至。行利他之事，事虽难，做则必成。”时刻告诫壹圆农牧人做人做事行为准则！
8月8日，30多位猪场客户应广州六和公司刘总之约踏上南沙旅程。下午大家游玩了依山傍海景点东南亚最大妈祖庙--南沙天后宫。晚上广州六和公司为大家举行了盛大的欢迎晚宴，新希望六和集团华南大区总裁李维峰先生和公司CEO刘汉斐先生携公司部门主管出席欢迎晚宴，就厂商双方全面合作交换意见并达成一致目标共识！
次日上午，大家抵达广州六和工厂基地，映入眼帘的是繁忙的车辆排队装车盛况。在工厂领队带领下，大家分批有序地参观了猪料车间、水产料车间和禽料车间三个独立车间发货区。据领队介绍工厂占地100多亩，三个车间总产能超72万吨，每个车间产能相当于一家标准饲料工厂，工厂依江而建。接着参观了工厂自建的原料深水码头和原料筒仓群，领队指着正在作业的船只介绍说工厂85%左右的原料都是海运过来通过输送系统入仓，很大程度解决了车辆调度问题，且节省了短途驳车成本和人工卸货成本。最后来到工厂化验室和留样室，据刘总现场讲解，公司斥巨资建立了完善的化验室，原料和成品的常规指标可做到三分钟出结果，产品终端任何异常反馈可通过完善规范的追朔机制朔源到具体批次原料，各批次成品必须留样过保质期。化验室的工作人员现场当众演示了一份样品在3分钟内快速出结果的检测报告。
随后在工厂会议室召开了厂商客三方交流会。会上刘汉斐总经理向我们讲述解答了工厂发展历史和规模，工厂生产优势和品控优势，他在充分肯定壹圆农牧的经营理念和发展思路的同时，非常欣赏和敬佩陈总黄总的创业激情，尤其是陈总所讲的打造百年老店与家族传承！
在交流会上，陈总强调了本次广州六和学习之旅的目的与意义。他说他不是简单地把自己定义为经销商，因为他自己猪场规模也不小，效益也很可观，在会昌有不少育肥客户进苗都是他的母猪场忠实客户，之前没机会为大家提供更好的服务，和黄总创立壹圆农牧就是要将他的养殖理念和猪场管理经验分享给大家，最终实现大家共同富裕！
黄总在会上分享了与陈总创办壹圆农牧的初心和携手广州六和公司合作的原因！他说整个行业都在强调降本增效，但正真做到的很少，我们有些猪场老板在水电费、兽药疫苗甚至是驱虫药和消毒剂上抠抠搜搜节省成本，其实犯了方向性错误。降本增效一定要从猪场管理细节和占绝对成本的饲料上下功夫！对猪场客户来说阶段性称猪和全程育肥数据是检验饲料优劣和品质稳定性的唯一途径。未来很长一段时间养猪业可能都将是微利时代，拼的是猪场老板的认知力和执行力，还有未来的学习力！壹圆农牧创办的目标和价值就是要实现“携手壹圆＆降本壹圆”！
微信公众号
BACK